“Die Zusammenarbeit mit dem Institut für OIR hat unser Unternehmen auf das nächste Level gebracht. Die neuen Blickwinkel, die durch die Zusammenarbeit möglich wurden, waren die Türöffner zu ganz neuen Dimensionen des Erfolgs.”

Dr. Gerald Gerschbacher, Verkaufsdirektor ERGO Versicherung

Haben wir einen Hebel, der lange genug ist, können wir die ganze Welt bewegen.
Unser Ego ist der mächtigste Hebel, den wir besitzen. Es macht und stark und schwach zu gleich.
Ich muss es nichtmal ausführen - Sie wissen genau, was ich meine. Ihnen fallen sofort Situationen ein, in denen sie nur Erfolg hatten, weil sie es unbedingt wollten und weder links noch rechts schauten.
Und Sie kennen ebenso Situationen, wo Ihr Ego Beziehungen gelastete, die Zusammenarbeit mit anderen erschwerte, bessere Ergebnisse verhinderte, weil Ihr Ego Sie uneinsichtig und stur gemacht hat.

Will man auf höchstem Niveau führen - Menschen als auch Organisationen - ist das Ego-Management die entscheidende Kunst!

Ego Management Pdf
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Wann sollte ich mich überhaupt mit OIR befassen?

Da gibt es gute Indikatoren, z.B.
- wenn das starke Gefühl kommt, dass es die Organisation nicht auf den nächsten (nötigen) Level schafft
- Sie viel Potential fühlen, aber die Leistung nicht dazu passt
- sich die Organisation nicht mehr zeitgemäß und stark "anfühlt"
- Sie Performance wünschen, aber sie nicht diktieren wollen
- wenn sich die Menschen nicht gut mit der Organisation identifizieren
- wenn mehrere engagierte, kompetente Leute die Organisation verlassen
- ...

Wie kann ich besser verstehen, was OIR konkret bei uns bringt?

Idealerweise führen wir ein kurzes Gespräch, um erstmal zu prüfen, was Ihre Kernherausforderungen sind. Kommen wir beide zu dem Bild, dass OIR spannend dafür sein kann, empfehle ich einen Workshop mit Ihrem Leitungsteam. Dort gehen wir Nutzen, Vorgehens- und Wirkungsweise konkret durch.

Wenn Sie einfach wissen wollen, was OIR ist, wie es funktioniert und ein paar Highlights verstehen und fühlen möchten, dann ist eine Key-note sinnvoll. Danach können Sie sich unkompliziert die Resonanz Ihrer Kollegen holen und gemeinsam entscheiden wie es weitergeht.

Machen einzelne Maßnahmen auch Sinn?

Das kommt komplett auf Ihre Situation an. OIR kann theoretisch ganz von selbst entstehen. Sie kann leider auch leicht im Wachstum oder bei Changes verlorengehen. Es ist wie bei jedem komplexen Mechanismus. Wenn ein entscheidendes Teil fehlt, steht auch der tollste Lamborghini einfach nur da. Gemeinsam prüfen wir, was bei Ihnen ohnehin super funktioniert und welche Teile wir integrieren müssen, damit der Lambo kraftvoll über die Straßen fliegt.

Impulse zu OIR

Key-notes und Führungs-Workshops, um zentrale Eindrücke zu OIR zu erhalten & Essenzen für den Alltag mitzunnehmen.

Im Rahmen einer Key-note oder eines Tagesworkshops mit Ihrer Führungsspitze erfahren Sie mehr über "die Magie" der OIR und können selbst ableiten, wie bzw. wo Ihre Organisation davon profitiert.

  • So funktioniert Organisationale Intelligenz & - Reife
  • So spüren Sie die Wirkung im Alltag
  • So können Sie vorgehen, um OIR zu stärken.

Transformation zu mehr OIR

Kompakte, pragmatische und anhaltende Stärkung der organisationalen Intelligenz und Reife für Ihre Organisation - transformieren Sie das WIE!

Wir geben Ihnen alle Inputs, eine klare Roadmap, Hilfe zur internen Kommunikation und Begleitung, um Ihre Organisation auf das nächste Level der OIR zu heben.

  • Inputs (Videos, Erklärende Bilder, etc.)
  • Workshops in Führungssystemen und zentralen Teams
  • Entwicklungscoaching für zentrale FK

Reifeentwicklung für FK

Die Entwicklung unseres ICH/EGO ist faszinierend & empirisch nachgewiesen der Zentral-Schlüssel zu herausragender Führungsstärke.

Zunehmende Reife erweitert unsere Wahrnehmung der Welt, wir können Komplexität besser bewältigen, Menschen besser verstehen und einbeziehen uvm.

  • Verbesserte Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit
  • Wirksamer an Mensch, Team und System arbeiten
  • Stärkung von Leistung, Resilienz und Zufriedenheit